7月20日，中进汽贸通过现场会议和视频会议相结合的形式召开2026年年中工作会。会议主要内容是深入贯彻落实集团和国机汽车工作部署，全面总结复盘上半年经营运行情况，深入分析当前面临的形势任务，系统部署下半年重点工作。国机汽车派出外部董事张之亮、聂秀欣，中进汽贸领导班子成员、本部全体员工、各零售品牌小组成员及在京下属企业班子成员共计140余人参加会议。

会议通报了中进汽贸上半年财务总体情况，剖析了中国汽车生态及零售板块运营情况。各业务单元、职能单元依次汇报上半年工作落地成效、现存短板难点，同步谋划下半年工作思路与攻坚举措。

会议指出，上半年全体员工锚定“提质转型 向新向优”年度主题和“一体两翼”战略布局，直面汽车行业复杂市场环境与多重经营压力，主动识变应变求变，扎实推进市场拓展、业务转型、模式创新和提质增效， 整体经营保持稳中有进，核心财务指标均达到序时进度，数字化建设、国际化布局、产业技术创新多线同步取得阶段性进展，为全年经营目标达成筑牢根基。

会议结合宏观经济大势、汽车行业市场走向、国资监管全新要求开展综合研判，明确当前发展机遇与挑战并存，要求以全局视野和系统思维主动变革突围，加速培育新动能，健全现代化治理体系，推动年度经营目标及“十五五”战略落地见效，并提出六点具体部署：一是聚焦目标、攻坚突破，全力完成年度经营任务目标、经营子目标及各项管理指标；二是聚焦战略、蓄势赋能，从业务布局和能力建设两方面扎实推进“十五五”规划的分解执行；三是聚焦协同、融合发展，加强业务板块协同联动，构建矩阵式发展能力；四是聚焦转型发展、改革创新，持续提升系统治理体系和治理能力；五是聚焦发展安全、守牢风险底线，全面提升风险防范化解能力；六是聚焦党建引领，加强学习提升能力，打造有战斗力能打胜仗的团队，深化树立和践行正确政绩观学习教育。

会议强调，2026年作为“十五五”开局起步之年，是企业战略布局从谋篇规划转向深度落地的关键节点，关系着未来五年发展根基、新旧动能有序转换与公司长远转型发展。全体员工要坚定发展信心、鼓足奋进干劲，全力以赴打赢下半年经营攻坚战，确保完成全年任务目标，为“十五五”良好开局夯实基础，奋力书写中进汽贸高质量转型发展新篇章。